In Maddalena crediamo che la crescita non si misuri solo in numeri, ma anche nella capacità di evolvere, innovare e creare valore sostenibile per clienti e collaboratori. È con questa visione che abbiamo intrapreso un importante percorso di miglioramento dei nostri processi, orientato a consolidare la nostra leadership internazionale nel settore della misura dell’acqua e dell’energia termica.
Un obiettivo ambizioso
La nostra sfida era chiara: supportare una crescita del 33% dei volumi di vendita e migliorare la profittabilità del 40% entro dicembre 2026. Un obiettivo che richiede un vero e proprio salto di qualità nella progettazione dei processi e nello sviluppo delle competenze interne.
Per affrontarlo, abbiamo scelto di puntare su un approccio lean, lavorando sulla robustezza, l’efficienza e l’efficacia dei nostri flussi, per garantire flessibilità e massimizzare il valore offerto ai nostri clienti. Nel percorso ci siamo affidati al supporto di Auxiell, società di consulenza specializzata nella trasformazione dei processi aziendali per l’incremento delle performance operative.
Approfondisci il nostro percorso di miglioramento operativo:
